Lid Raad van Toezicht – Zorginhoud-kwaliteit & sociaal maatsch.
Dit is Philadelphia
Philadelphia ondersteunt mensen met een beperking met het leiden van hun eigen leven.
Niet het leven dat wij voor hen bedenken, niet het leven dat hun familie graag ziet, maar hun eigen gewone leven. Dat doen we door zorg en ondersteuning te bieden vanuit onze kernwaarden, met liefde, met lef en met meesterschap. De cliënt staat centraal.
Philadelphia is de op een na grootste organisatie in Nederland op het gebied van zorg en ondersteuning, leren en ontwikkelen aan mensen van alle leeftijden met een verstandelijke beperking. Ruim 7.500 bevlogen medewerkers en 4500 vrijwilligers op zo’n 600 kleinschalige locaties door heel Nederland ondersteunen meer dan 9.600 cliënten zo zelfstandig mogelijk te kunnen leven en zoveel mogelijk zelf te doen. ‘Een gewoon leven, een eigen leven’ voor mensen die bij hen wonen, intensieve zorg krijgen of ambulante begeleiding, mensen die komen logeren of hun dag zinvol willen invullen, mensen die willen leren en ontwikkelen. Philadelphia is toonaangevend in zorginnovatie t.b.v. kwaliteit en de manier waarop zorg en ondersteuning, leren en ontwikkelen geboden wordt.
Dit is waar Philadelphia naar toe wil
Philadelphia wil door ontwikkelen als toonaangevende zorgaanbieder midden in de samenleving en blijven streven naar een zo gewoon mogelijk leven voor mensen met een beperking.
De toenemende en complexer wordende vraag naar ondersteuning en de schaarste aan medewerkers vragen om structurele veranderingen in zorg en ondersteuning waarvoor de organisatie al jaren inzet op technologische en sociale innovaties en wil versnellen op de implementatie ervan.
Strategische speerpunten zijn:
- Een gewoon leven, een eigen leven, zeggenschap
- Arbeidsmarkt, goede en betrokken medewerkers
- Meesterschap en leiderschapsontwikkeling
- Zelforganisatie als besturingsfilosofie
- Community Living en technologische innovaties (waaronder Digicontact)
Speerpunten die zeggenschap van cliënten en meesterschap van medewerkers vergroten. Samen halen ze het beste uit elkaar.
Hoe is Philadelphia georganiseerd
De Raad van Bestuur (hierna RvB) is collegiaal verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van Philadelphia. Deze RvB bestaat uit de voorzitter Saskia Baas, lid Gert van Enk (primair verantwoordelijk voor kwaliteit van zorg) en lid Franka Morssink (primair verantwoordelijk voor bedrijfsvoering, ICT, huisvesting en financiën).
De RvB werkt samen met acht directeuren binnen Zorg & Wonen, twee directeuren Intensieve Zorg, twee directeuren Werk & Begeleiding en 6 directeuren binnen de staf. Het servicekantoor van Philadelphia is gevestigd in Amersfoort.
Daarnaast is de mening van cliënten, hun verwanten en/of vertegenwoordigers voor Philadelphia erg belangrijk. Deze is voor de medewerkers georganiseerd in een landelijke ondernemingsraad en op regioniveau onderdeelcommissies, voor de cliënten in een centrale cliëntenraad en voor de verwanten in een centrale familieraad. De voorzitters van deze raden zijn het eerste aanspreekpunt voor de RvB. Medezeggenschap is een belangrijke basis voor de besturingsfilosofie van Philadelphia.
Philadelphia werkt zelforganiserend, methodisch en zoveel als mogelijk regelarm. Binnen kaders die we samen vaststellen, hebben professionals de ruimte om strategische doelstellingen in te vullen.
Identiteit en Inclusie
Philadelphia bevindt zich als organisatie midden in een samenleving waar diversiteit de norm wordt in plaats van de uitzondering. Voor iedereen – cliënten, verwanten, medewerkers – wil zij een open en veilige omgeving bieden met gelijke kansen, ongeacht gender, culturele afkomst, religie of eventuele arbeidsbeperkingen. Als organisatie staan ze voor deze inclusiviteit die is geworteld in de protestant christelijke achtergrond. Dat is ook ingegeven vanuit de missie waar zeggenschap en eigen regie leidend is. Dat vraagt om een inclusieve organisatiecultuur waar medewerkers, vrijwilligers en studenten kennis hebben van cultuur sensitieve vragen.
Governance
De vijfhoofdige Raad van Toezicht (RvT) houdt toezicht op het beleid en de resultaten van Philadelphia en beoordeelt of deze in lijn zijn met de vastgestelde beleidsplannen en hun maatschappelijke doelstelling. De RvT ondersteunt de organisatie bij de maatschappelijke opdracht en de strategie, ze hecht aan waarde gedreven toezicht, gaat uit van vertrouwen en zoekt de dialoog en verbinding, ze is open en transparant en hecht aan reflectie en lerend vermogen. Daarnaast is ze als sparringpartner voor de RvB ook actief betrokken bij onder andere zorgvernieuwing. Deze stijl kenmerkt zich ook in de samenwerking tussen de Raad van Toezicht en Raad van Bestuur.
Binnen de Raad van Toezicht zijn drie commissies actief: de auditcommissie, commissie zorg en de remuneratiecommissie.
De vacature
Op dit moment zijn er drie vacatures binnen de Raad van Toezicht. Twee vacatures door het verstrijken van het tweede zittingstermijn van twee toezichthouders en de derde is ontstaan doordat een toezichthouder een nieuwe baan heeft geaccepteerd die onverenigbaar is met toezichthoudende positie bij Philadelphia. Voor de drie vacatures zijn wij namens Philadelphia op zoek naar een toezichthouder met het aandachtsgebied Zorginhoud, Kwaliteit & Sociaal Maatschappelijk , voor het tweede lid met het aandachtsgebied Bedrijfsvoering & Digitalisering en voor het derde lid met het aandachtsgebied Financieel/Auditcommissie.
De principes van de Zorgbrede Governancecode worden door Philadelphia toegepast en zijn verankerd in de statuten van Philadelphia, het Reglement voor de Raad van Toezicht en het Reglement Raad van Bestuur. Belangrijke aandachtspunten bij een goede samenstelling van de Raad van Toezicht zijn overeenkomstig de code en de Wet Bestuur en Toezicht, zowel een bepaalde spreiding van de leeftijd van de leden als de verdeling van de functies over mannen en vrouwen. Verder zijn belangrijke aandachtspunten onder meer een diversiteit in deskundigheid, sociale, culturele, bedrijfsmatige en zorgachtergrond. De kwetsbaarheid van de client en begeleider / zorgverlener, het relationele karakter en de complexiteit van de begeleiding / zorg, maken deze sector en daarmee het toezicht houden in de zorg tot een bijzondere opdracht.
Toezicht houden is een samenspel van kennis, vaardigheid en houding. Om de rol van toezichthouder in deze sector in het algemeen, maar bij Philadelphia in het bijzonder goed te kunnen vervullen vindt de Raad van Toezicht het belangrijk dat men als collectief de volgende kwaliteiten heeft, waarbij een ieder zijn deel inbrengt:
- bestuurlijke competenties:
- het vermogen om de strategie, het beleid, de processen en de resultaten van Philadelphia op hoofdlijnen te doorgronden en het functioneren van de Raad van Bestuur te toetsen;
- inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als Philadelphia stellen en daaruit volgende mogelijke risico’s;
- het vermogen tot distantie en betrokkenheid en ontvankelijkheid voor het brede maatschappelijke belang en het individuele belang van de cliënt;
- affiniteit, kennis en ervaring met zorg en welzijn in het algemeen en met de verstandelijke gehandicaptenzorg in het bijzonder;
- inzicht in de integrale bedrijfsvoering van een verstandelijke gehandicaptenzorg -organisatie en de realisering van haar maatschappelijke doelstellingen;
- het vermogen om de inbreng van vrijwilligers en contactpersonen te optimaliseren;
- een professionele toezichthoudende houding:
- een warm hart voor zorg en welzijn, oog voor specifieke waarden, vertrouwensvol, loyaal;
- Oog hebben voor de doelgroep, waarbij hun medezeggenschap belangrijk is.
- ontvankelijk, met aandacht, open, luisterend, observerend;
- (zelf)reflectief, aanspreekbaar;
- onafhankelijk, onbevooroordeeld proactief, eigenwijs;
- moedig, doortastend, kritisch;
- het vermogen om te schakelen tussen de verschillende rollen van toezichthouder te weten:
- de wettelijke rollen van werkgever, adviseur, controleur, goedkeurder;
- de ‘softe’ rollen: van de verbinder, de inspirator, de brainstormer en het geweten van de organisatie;
Noot: De beschikking over een netwerk dat de adviserende en toezichthoudende taak ten goede komt is een pré met de kanttekening dat er geen nauwe relaties met de bestuurder(s) en de samenwerkingspartners van Philadelphia mogen zijn;
- voldoende beschikbaarheid:
- de Raad van Toezicht komt volgens de statuten minimaal 6 keer per jaar bijeen. Uit de praktijk blijkt dat momenteel de Raad van Toezicht ongeveer 8 keer als gehele Raad van Toezicht met de Raad van Bestuur vergadert. Daarnaast komen de afzonderlijke deelcommissies circa 3-4 keer per jaar bijeen. Tot slot houden de leden van de Raad van Toezicht contact met de organisatie door deelname aan bijvoorbeeld locatiebezoeken, themabijeenkomsten, ontmoetingen met de medezeggenschaporganen (OR en Landelijke Cliëntenraad en Landelijke Familieraad), het directieteam en beleidsbijeenkomsten.
Van het Lid van de Raad van Toezicht met aandachtsgebied zorginhoud- kwaliteit & sociaal maatschappelijk wordt verwacht:
- een academisch werk- en denkniveau en (bij voorkeur) kennis van de verstandelijke gehandicaptenzorg, het welzijnswerk en de inhoudelijke ontwikkelingen hierbinnen vanuit een recente bestuurlijke ervaring. Waarbij een wetenschappelijke invalshoek ook passend kan zijn binnen Philadelphia;
- beschikt over een brede visie op zorg en welzijn en heeft een kritische geest én opvatting over het beleid en de kwaliteits- en veiligheidsdoelstellingen van de organisatie;
- actuele kennis van de kwaliteits- en veiligheidsnormen in de zorg, initiatieven op het gebied van kwaliteitsbevordering en werkprocesverbetering, deskundigheidsbevordering en professionalisering is vereist;
- visie op vergroting van de regelruimte op de werkvloer, regie bij de client en de consequenties voor de werkprocessen;
- heeft kennis van en ideeën over het werken in (regionale) strategische samenwerkingsverbanden;
- beschikt over een brede sociaal maatschappelijke belangstelling en onderschrijft de doelstelling én strategie van Philadelphia;
- een goed ontwikkeld gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen, is in staat om onafhankelijk en kritisch te denken en op te treden;
- beschikt over een stevige maatschappelijke statuur en een aantal voor de organisatie relevante netwerken;
Philadelphia zoekt kandidaten met een ervaringsachtergrond en persoonlijkheid die aanvullend is aan het team van de Raad van Toezicht. De gezochte toezichthouders hebben compassie voor de doelgroep en zijn breed maatschappelijk actief. Ze hebben een goed gevoel voor governance en een helder beeld van de taken en verantwoordelijkheden van het bestuur en van het toezicht. Kandidaten zijn teamspelers die het maatschappelijk belang en het belang van Philadelphia voorop stellen. Kandidaten voelen zich daarnaast verwant met de protestants-christelijke signatuur van Philadelphia en hebben daarnaast gelijkwaardigheid hoog in hun vaandel staan.
Honorering
Honorering van de functie vindt plaats binnen de grenzen van de Wet Normering Topinkomens publieke en semipublieke sector ofwel de WNT. De functie wordt jaarlijks hieraan getoetst. Philadelphia is momenteel ingeschaald in Klasse V .
Procedure
Philadelphia laat zich in deze wervingsprocedure begeleiden door Nicolette van Helsdingen, partner bij Partners at Work met ondersteuning door Angelique van Hout. De selectiecommissie bestaat uit leden van de Raad van Toezicht en de voorzitter en leden van de Raad van Bestuur in hun rol als adviseur. Daarnaast hebben alle medezeggenschapsraden een actieve rol in de selectie. Voor meer informatie over Philadelphia verwijzen wij graag naar de website van Philadelphia. Je vindt daar het meerjarenbeleid, jaarrekeningen, de Visie op Toezicht, Reglement Raad van Toezicht, conflictenregeling, statuten en het Jaarverslag Raad van Toezicht.
Als je je kandidaat wilt stellen voor deze vacature upload dan jouw CV en motivatie via de link solliciteer.
Voor nadere informatie over de vacature kun je telefonisch contact opnemen met Nicolette van Helsdingen via 035-5480760 of per email n.vanhelsdingen@partnersatwork.nl
Uiterste reactiedatum is: 20 september 2024.
Solliciteer