Manager Veranderteam – Alliander (reactietermijn gesloten)

Alliander
27-05-2024    2024-00087   

Ben jij de nieuwe manager van het Veranderteam Klant & Ontwerp bij Alliander? Wij zoeken een inspirerende, energieke, hands-on leider die wil bijdragen aan de duurzame energietransitie van de toekomst!

Doel van de functie
In 2030 bieden we met onze energienetten en marktfacilitering, onze klanten, overheden en partners tijdig oplossingen die passen binnen een betaalbaar en betrouwbaar energiesysteem en versnellen we de ontwikkeling en verduurzaming van Nederland. Om dit doel voor 2030 te behalen, moeten we de komende tijd meer focus aanbrengen in de uitvoering van onze strategie (de zeven pijlers). Onze focus en sturing komt hierbij te liggen op:  

  • het maximaal uitbreiden en verzwaren van onze energienetten;
  • het maximaal flexibiliseren van het energiesysteem;
  • goed communiceren met klanten en stakeholders.

De manager Veranderteam is eindverantwoordelijk voor het versnellen en coördineren van veranderingen, waarbij de focus ligt op het stimuleren van een snellere en effectievere overgang naar een productiegerichte aanpak.

De afdeling Klant & Ontwerp
De manager maakt onderdeel uit van de afdeling Klant & Ontwerp (K&O). Het werk van de afdeling K&O heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. Zo is het productievolume (het aantal opgeleverde investeringsvoorstellen) verdubbeld van 600 miljoen in 2021 naar 1,2 miljard in 2024. We hebben te maken met transportschaarste in onze netten en het aantal nieuwe producten en de digitaliseringsbehoefte is sterk gegroeid. Door deze ontwikkelingen is de organisatie de afgelopen jaren gegroeid van in totaal 150 FTE (2021) naar 400 FTE (verwachting eind 2024). 

Verandering gedrag
De verbreding van het werkpakket en de beoogde formatiegroei vraagt aanpassing van de organisatie en biedt kansen en mogelijkheden voor de ontwikkeling van medewerkers. Met de verandering willen we komen tot een effectieve organisatie, waarin medewerkers vanuit hun expertise maximaal kunnen bijdragen en we samen onze doelen realiseren. We willen toewerken naar een organisatie onderdeel waarin leuk en uitdagend werk te doen is en we een prettige werkomgeving bieden voor huidige en toekomstige medewerkers. Onze inrichting moet ervoor zorgen dat we als geheel meer realiseren, in staat zijn om het energiesysteem maximaal te flexibiliseren, en goed communiceren met de buitenwereld. Het veranderteam is daarin een nieuwe afdeling, met specifieke focus op veranderingen coördineren en implementeren zodat de andere afdelingen hun focus en expertise voor de productie kunnen inzetten.

Verandering & digitalisering
Voor het realiseren van versnelling (door digitalisering en procesoptimalisatie) is centrale verandercapaciteit essentieel.
Er is een enorme groei aan digitaliseringstools, deze zijn noodzakelijk voor de inrichting van efficiënte processen en oplossingen voor de experts. De Manager Veranderteam zorgt met de afdeling voor een effectieve veranderaanpak voor het realiseren van de doelstellingen en geeft richting aan de activiteiten van het veranderteam.

Organisatorische positie
De manager Veranderteam rapporteert aan de Directeur K&O en is onderdeel van het leiderschapsteam van K&O. De manager stuurt hiërarchisch 7 collega’s direct aan en is verantwoordelijk een team van circa 45 collega’s. Lees hier meer over de organisatie indeling: Organisatiestructuur – Alliander

Jouw verantwoordelijkheid 

  • Je stuurt de verandering/change aan: hierbij voer je verbeteringen door in de werkprocessen en cultuur;
  • Je bent verantwoordelijk voor het aansturen en door ontwikkelen van de afdeling en het team; 
  • Je initieert, formuleert en realiseert het businessplan van jouw afdeling; hierbij vertaal je relevante in- en externe ontwikkelingen, kaders en doelstellingen op hoger niveau naar plannen op het eigen aandachtsgebied, zorgt dat deze (gemaximaliseerde) waarde hebben voor klanten / medewerkers, organisatie en omgeving;
  • Je hebt budgetverantwoordelijkheid, werkt met KPI’s en draagt zorg voor up to date kwantitatief én kwalitatieve (financiële) rapportages en stuurt zo nodig bij;
  • Je bent sterk in stakeholders-management: je bouwt een netwerk van stakeholders, dat bijdraagt aan het creëren en maximaliseren van waarde en behalen van doelstellingen. De relatie is tweeledig: beïnvloed stakeholders waar nodig om daarmee de gewenste impact op de organisatie en omgeving te creëren. En je haalt behoeften bij business en stakeholders op ten behoeve van prioritering;
  • Je bedenkt en ontwikkelt een visie voor (proces) veranderingen voor K&O en implementeert deze met het team, zodanig dat deze beklijven in de organisatie;
  • Je bent behendig in het omgaan met weerstand en je weet dit om te buigen naar een positieve houding ten opzichte van aankomende veranderingen;
  • Je weet de knowhow over de nieuwste technieken (robotisering, Agile, digitalisering) op een inspirerende manier toe te passen binnen K&O.

Communicatie
Je werkt nauw samen met de proceseigenaren op directieniveau en het seniormanagement binnen de gehele organisatie (m.n. Digitalisering, Asset & Productmanagement, Strategic Resource Management, System Operations, Grootverbruik Reconstructies en Netten). Je behartigt de belangen van de diverse stakeholders. Je werkt ook samen met andere Veranderteams met als doel overstijgende veranderingen te coördineren, synergiën te ontdekken en deze activiteiten zo efficiënt mogelijk te organiseren).

Specifieke functie-eisen

  • 10 jaar relevante werkervaring (o.a. verandermanagement), specifieke ervaring met zaken als agile/robotisering/automatisering en 5 jaar ervaring in leidinggevende rol.
  • In staat om out-of-the-box te denken.
  • Goed inzicht in organisatie (Alliander) brede processen.
  • Coaching, begeleiding en beoordeling van teamleden op hun individuele bijdrage (hard en soft skills) om hun ontwikkeling te stimuleren als ook hun welzijn en duurzame inzetbaarheid.
  • Heeft aandacht voor zowel de menselijke / organisatorische kant, als voor de systeem / financiële implicaties (de ‘zachte’ en de ‘harde’ kant). 
  • Is sterk in operationeel sturen, bevordert de samenwerking binnen de keten en stimuleert verbetering.
  • Is communicatief sterk en in staat om een wederzijds goed gesprek te voeren en kan oprecht luisteren.
  • Ruime kennis en ervaring met programma- en projectmanagement.
  • Analytisch en conceptueel denkvermogen.
  • Werk- en denkniveau: WO (bedrijfskundige achtergrond).

De procedure
Alliander laat zich in deze wervingsprocedure begeleiden door Christine Changoer en Nicole Boevé van Partners at Work. Zij zullen de eerste gesprekken voeren met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij Alliander geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor de eerste gesprekken.
Onderdeel van het selectietraject is het inwinnen van referenties en het raadplegen van openbare bronnen. Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure.

De eerste ronde gesprekken vinden plaats op 26 juni in de ochtend in Duiven en de tweede ronde op 4 juli in Arnhem in de ochtend.

U kunt uw interesse voor deze vacature kenbaar maken door uw CV en motivatie te uploaden bij deze vacature via de link SOLLICITEER.

Voor nadere informatie over deze vacature kunt u contact opnemen met Christine Changoer of Nicole Boevé via 035 – 548 0760.

Solliciteer