Voorzitter RvT Labmicta

Labmicta
20-02-2026    2026-00001  

Functieprofiel 
Voorzitter Raad van Toezicht  

Labmicta 
Labmicta is een zelfstandige stichting met ongeveer 200 professionals. Vanuit het pand in Hengelo 
bedienen ze verschillende zorgverleners met een volledig palet aan infectiezorg: infectiepreventie, 
inzet op minimale antibioticaresistentie, indammen van uitbraken en brede diagnostiek inclusief 
consult. Labmicta is een regionaal laboratorium dat naast hun inhoudelijke expertise ook inzet op 
regionale zorgtransformatie. Daarbij stemmen ze hun inzet en strategische plannen af op de zorgvraag 
van de toekomst. Als onafhankelijke stichting bepalen ze hun eigen koers. Daarbij spelen ze flexibel en 
snel in op kansen die ze zien. 

Missie & Visie 
Met een combinatie van hoogwaardige infectiezorg en medische diagnostiek dragen ze bij aan de 
beste zorg voor mens en maatschappij. Met hun wortels in Twente en vanuit de maatschappelijke rol 
als werkgever en zorgaanbieder, loopt Labmicta voorop in de infectiezorg en medische diagnostiek. Als 
onafhankelijke, ondernemende stichting ontzorgen, verbinden en inspireren ze met hun fijne team van 
professionals de zorgverlener en (keten)partners in vooral Oost-Nederland. De beste (patiënten)zorg 
lever je samen en is toekomstbestendig: betaalbaar, schaalbaar, kwalitatief en innovatief. 

Organogram 
De organisatiestructuur van Labmicta geeft structuur aan de manier waarop ze werken. In plaats van 
focus op hiërarchie draait dit organogram om samenwerking. Iedere afdeling, ieder team en iedere 
collega doet ertoe en draagt bij. Samen zetten ze zich in, elke dag opnieuw in voor hun relaties én 
patiënten. Kortom, hun werk draait om mensen, zoals je van een maatschappelijke zorgstichting ook 
mag verwachten.
 
Besturingsfilosofie 
De besturingsfilosofie geeft woorden aan hoe Labmicta samen werkt om doelen te bereiken: 
Labmicta deelt als medisch laboratorium via samenwerking en toegankelijke communicatie 
diagnostische uitslagen, consulten & advies. 
Daarbij zijn en blijven ze een zelfstandige stichting. Dat vergt een professionele, ondernemende 
organisatie die zich onderscheid én profileert. Labmicta werkt behoefte gestuurd en is kennis- en data 
gedreven, ze halen de buitenwereld naar binnen en passen hun inzet daarop aan. Ze zijn betrouwbaar, 
transparant en delen zo met hun partners de regie op dat wat de (regionale) zorg nodig heeft. Ze 
werken als één team voor de zorgverleners en hun patiënten. Iedere collega doet ertoe en draagt 
positief, constructief bij vanuit zijn of haar rol. Ze praten met en luisteren naar elkaar. Zo werken ze 
verbindend, effectief en prettig. Vanuit eigenaarschap is er ruimte om te leren en professioneel te 
groeien, in eigen tempo. Samen geven ze vorm aan de constante dynamiek binnen en buiten Labmicta. 
Hun missie & visie en kernwaarden vormen de basis, de strategische koers geeft richting aan ambities 
en groei. Tevens hebben en houden ze grip op wat ze doen door kaders, inzicht, overzicht en 
weloverwogen keuzes. Voor het onverwachte houden ze ruimte. Besluiten worden breed genomen, 
met oog voor context en oor voor andere inzichten. 

Kernwaarden 
Hun kernwaarden vind je terug in de besturingsfilosofie en geven weer hoe ze hun werk doen en 
waarmee Labmicta zich van anderen onderscheid: 
betrouwbaar | verbindend | flexibel | ondernemend 

Positie Raad van Toezicht 
De Raad van Toezicht bestaat uit 3 leden, ieder met zijn of haar eigen deskundigheden, vaardigheden 
en achtergrond: 

  • Trudy Huisman, voorzitter Raad van Toezicht 
  • Vacature voor een inhoudelijke toezichthoudervacature  
  • Annemarie Weersink 

In verband met het verstrijken van de tweede zitteringstermijn van de voorzitter Raad van Toezicht 
van Labmicta is de RvT op zoek naar een nieuwe voorzitter voor de Raad van Toezicht van Labmicta.  

Algemeen profiel Raad van Toezicht  
Evenwichtige samenstelling 
De Raad van Toezicht streeft naar een evenwichtige samenstelling, waarbij sprake is van spreiding van  
deskundigheden, vaardigheden en achtergronden. De leden van de Raad van Toezicht hebben samen 
alle vaardigheden en dekken alle kennisgebieden af die nodig zijn voor Labmicta. Alle leden hebben 
een uitstekend gevoel voor een zorgorganisatie als Labmicta en de politieke en  
maatschappelijke context. Leden van de Raad van Toezicht onderschrijven de Zorgbrede 
Governancecode en handelen daar naar. Er kan uiteraard geen sprake zijn van belangenverstrengeling 
bij leden van de Raad van Toezicht. 

Verantwoordelijkheid 
De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor: 

  • Een goed functionerende Raad van Bestuur, inclusief de werkgeversrol. Het functioneren als 
  • adviseur en klankbord voor de Raad van Bestuur. En daarmee het houden van integraal toezicht op 
  • het beleid van de Raad van Bestuur en de algemene gang van zaken binnen Labmicta.  
  • Het goedkeuren van strategische beslissingen van de Raad van Bestuur en het goedkeuren van 
  • besluiten van de Raad van Bestuur waarvoor dat statutair of reglementair nodig is.  
  • Het benoemen van de externe accountant van Labmicta.  
  • Het toezicht houden op de wijze waarop vorm wordt gegeven aan het overleg met de 
  • belanghebbenden en goedkeuring over het voorgenomen beleid van de Raad van Bestuur op dit 
  • gebied.  
  • De corporate governancestructuur van Labmicta en de naleving van de principes van de Zorgbrede 
  • Governancecode. 

Kwaliteiten 
Algemene kwaliteiten die van alle leden worden verwacht zijn: 

  • Evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand 
  • Snel overzicht en inzicht verwerven 
  • Besluitvaardig 
  • Proactieve houding en gedrag 
  • Samenwerken in teamverband 
  • Kritische zelfreflectie
  • Communicatieve vaardigheden 
  • Onafhankelijkheid en integriteit 

Filosofie op het toezicht 

  • De Raad van Toezicht zorgt ervoor dat de Raad van Bestuur optimaal kan functioneren. Er is 
  • sprake van een transparante relatie, op basis van vertrouwen.  
  • In de verschillende commissies van de RvT worden onderwerpen intensief besproken, zodat deze 
  • dilemma’s en (strategische) thema’s in de RvT aan de orde kunnen komen. 
  • Door het bespreken van dilemma’s kunnen aan de voorkant kennis en inzichten worden gedeeld, 
  • kan eventueel het netwerk van de RvT worden ingezet en kunnen kaders worden meegegeven die 
  • de RvT belangrijk vindt. 
  • Vanzelfsprekend voert de RvT alle taken uit die (wettelijk) verwacht mogen worden. Daarbij is 
  • extra aandacht voor risico’s, zorg en wetenschap, digitalisering en innovatie, de verankering van 
  • Labmicta in haar omgeving en huis op orde. 
  • De Raad van Toezicht heeft een sterke betrokkenheid bij de organisatie en erkent het belang van 
  • betrokkenheid van de interne en externe stakeholders en medewerkers middels de daartoe 
  • ingestelde medezeggenschapsgremia zoals de ondernemingsraad.  

Kandidaat profiel  

  • Heeft (ruime) toezichthoudende en bestuurlijke ervaring. Is strategisch sterk. 
  • Kent de dynamiek van grote en complexe organisaties, heeft affiniteit met de zorg. 
  • Heeft het vermogen om met natuurlijk gezag de voorzittersfunctie te vervullen. 
  • Beschikt over inzicht en overzicht ten aanzien van de taken en functie van de Raad van Toezicht 
  • en Raad van Bestuur en de interactie die plaats vindt tussen beide. Waardeert de contacten met 
  • de overleggremia. 
  • Beschikt over de persoonlijkheid en achtergrond om de Raad van Toezicht als geheel goed te laten 
  • functioneren, de inbreng van elk der leden te verzekeren en aldus tot een doordachte 
  • besluitvorming van de Raad van Toezicht te komen. 
  • Beschikt over een relevant netwerk in zowel het publieke als private domein.  

Competenties  

  • Kan strategisch denken, analytisch scherp, met aandacht voor processen en verhoudingen. Zakelijk 
  • met (gevoel voor) een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Proactief. 
  • Open en nieuwsgierig, vanuit vertrouwen. Laagdrempelig. Beheerst de kunst van het stellen van de 
  • goede vragen. Kan doorvragen. Constructief. Bestuurlijk sensitief. Kan er boven hangen, in staat te 
  • relativeren. Brede belangstelling. Creatief. Frisse blik. 
  • Gericht op samenwerking, transparant op de inhoud en zorgvuldig op de relatie. Met warmte en 
  • humor. Teamspeler. Verbindend. Aandacht voor teamontwikkeling (van RvB en RvT). 
  • In staat om het goede gesprek te voeren, te klankborden, te spiegelen, feedback te geven en te 
  • ontvangen. Brengt rust en wijsheid.  
  • Stevig op basis van persoonlijk gezag. Standvastig en koersvast. 

Remuneratie 
De benoeming vindt plaats voor 4 jaar en kan, afhankelijk van de persoonlijke omstandigheden van de 
voorzitter en die van de organisatie, worden verlengd met nogmaals 4 jaar. De bezoldiging is uiteraard 
gekoppeld aan de WNT. Het voor Labmicta toepasselijke bezoldiging is passend bij de 
maatschappelijke opdracht als regionale stichting.  Van de leden van de RvT wordt verwacht dat zij 
voldoende en flexibel beschikbaar zijn. Er wordt uitgegaan van een tijdsbesteding van circa 2 á 3 
dagen per maand. 

Over de procedure 
Labmicta laat zich in deze wervingsprocedure begeleiden door Nicolette van Helsdingen, partner bij 
Partners at Work. Zij zal de eerste gesprekken voeren met in potentie geschikte kandidaten. 
Vervolgens worden de best passende kandidaten bij de selectiecommissie geïntroduceerd. Op basis 
hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg. Er zullen diverse selectiegesprekken worden 
gevoerd met de selectiecommissie en andere interne stakeholders zoals directie en OR. Onderdeel van 
het selectietraject is het maken van een online Talenten Motivatie Analyse (TMA), het inwinnen van 
referenties en het raadplegen van openbare bronnen.  
Indien u zich kandidaat wilt stellen voor deze vacature uploadt dan uw CV en een passende en 
eigentijdse motivatie via onze website bij deze vacature: via solliciteer.
Voor nadere informatie over deze vacature kunt u contact opnemen met Nicolette van Helsdingen op 
035 – 548 0760 of per email, n.vanhelsdingen@partnersatwork.nl  

Apply