Bestuurslid SPW

Introductie 
Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporatie (SPW) is op zoek naar een gedreven en ervaren bestuurslid ter vervanging van een zittend lid dat in juli 2026 het einde van zijn laatste termijn bereikt. Wij zoeken iemand met een sterke achtergrond in financieel risicomanagement en brede ervaring in vermogensbeheer, specifiek op het gebied van pensioenbeleggingen. Daarnaast is het belangrijk dat je ervaring hebt met uitbestedingsvraagstukken en affiniteit hebt met vastgoedbeleggingen. De huidige voorzitter van de balanscommissie vertrekt per februari 2026. Het is de bedoeling dat het nieuwe lid in 2026 de nieuwe voorzitter balanscommissie wordt.

Ben jij de financiële expert die wij zoeken voor SPW? En heb je ook ervaring als voorzitter, bij voorkeur van een beleggings- en balansbeheercommissie? Dan willen we jou graag ontmoeten!

Bij gelijke geschiktheid geven we de voorkeur aan een vrouw of iemand met een andere culturele achtergrond om zo de diversiteit bij SPW te vergroten. De startdatum is begin vierde kwartaal, zodat er voldoende tijd is voor een inwerk- en meeloopperiode.

Organisatie
SPW is een bedrijfstakpensioenfonds en is gevestigd in Harderwijk. Het is een pensioenfonds voor iedere werknemer van een woningcorporatie. SPW behoort daarmee tot de top 20 grootste pensioenfondsen van Nederland. Het fondsvermogen bedraagt € 16 miljard. SPW bedient ruim 75.000 actieven, slapers en gepensioneerden.

De verantwoordelijkheid voor het fonds, en meer specifiek voor de financiële positie en de beleggingsportefeuille, stelt hoge eisen aan de kwaliteit van het bestuur. SPW heeft een paritair bestuur waaraan één onafhankelijke bestuurder is toegevoegd (paritair plus).

De inhoud van de regeling wordt door sociale partners bepaald. Het bestuur is verantwoordelijk voor de integrale uitvoering van de regeling, inclusief de monitoring van de (onder)uitbestedingen. SPW beschikt over een eigen organisatie in de vorm van een bestuursbureau, waarin deskundigheid aanwezig is op de terreinen pensioenbeheer, communicatie, actuariaat, vermogensbeheer, risicomanagement en interne beheersing.

Missie
SPW heeft als missie een waardevast pensioen te realiseren tegen betaalbare premies en aanvaardbare risico’s voor iedere (gewezen) werknemer van een woningcorporatie.

Visie
SPW gelooft – vanuit de cultuur van woningcorporaties waaruit we zijn ontstaan – dat zorg dragen voor de pensioenen van (gewezen) deelnemers en gepensioneerden meer betekent dan de technische uitvoering van financieel beleid. Daarom streven we naar een solide (uitvoering van de) pensioenregeling én een betrokken en sociale relatie met de belanghebbenden van het pensioenfonds.

Inrichting governance
Bestuur 
Het bestuur is verantwoordelijk voor wat door of namens het pensioenfonds wordt gedaan. Daarbij wordt het bestuur ondersteund door een bestuursbureau. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn dat het bestuur:

• het besluitvormingsproces beheerst;
• bij besluitvorming steeds evenwichtig de belangen van werkgevers, deelnemers, gewezen deelnemers en pensioengerechtigden afweegt;
• het interne toezicht goed organiseert en de interne toezichthouders goed informeert;
• verantwoording aflegt over het gevoerde beleid en hierover helder communiceert naar betrokkenen.

Het bestuur borgt dat de pensioenregeling die het moet uitvoeren voldoet aan de volgende uitgangspunten: 

• uitvoerbaarheid; 
• financierbaarheid; 
• uitlegbaarheid; 
• passend binnen geldende wet- en regelgeving. 

Het volledige proces van uitvoering van de pensioenregeling valt onder de verantwoordelijkheid van het bestuur.

SPW heeft een paritair plus bestuur en bestaat uit acht leden. Deze leden worden door het bestuur benoemd: drie werkgeversleden, vier werknemersleden, waarvan één lid op voordracht van de pensioengerechtigden in het verantwoordingsorgaan, en één onafhankelijk lid.

Het bestuur heeft twee voorzitters: één van werkgeverszijde en één van werknemerszijde. Om beurten treedt één van beide voorzitters voor een periode van twee jaar op als fungerend voorzitter. Het bestuur kan besluiten hiervan af te wijken.

De inrichting, taken en bevoegdheden van het bestuur zijn vastgelegd in de statuten van het pensioenfonds. Het bestuur heeft in de statuten vastgelegd langs welke procedure bestuursleden kunnen worden benoemd, geschorst of ontslagen. Het bestuur stelt zich bij het uitoefenen van zijn taak onafhankelijk op en draagt er zorg voor dat de belangen van de werkgevers, deelnemers, gewezen deelnemers en pensioengerechtigden evenwichtig worden afgewogen.

Bestuursbureau
Het bestuur wordt ondersteund door het bestuursbureau. Het bestuursbureau bestaat uit:

• een directeur (tevens adviserend actuaris en compliance officer);
• een manager bedrijfsvoering & beleidsmedewerker maatschappelijk verantwoord beleggen;
• een directie- en bestuurssecretaris;
• een sleutelfunctievervuller risicobeheer;
• een beleidsmedewerker pensioenen;
• een beleidsmedewerker communicatie;
• een beleidsmedewerker vermogensbeheer;
• een beleidsmedewerker algemeen;
• een controller;
• een managementassistent.

Het bestuursbureau heeft een adviserende en ondersteunende rol voor het bestuur.

Commissies
Het bestuur werkt met een commissiestructuur, waarbij de bestuursleden deelnemen in één of meer commissies. Elke commissie heeft eigen taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden en wordt door een bestuurslid voorgezeten. De commissies zijn:

• dagelijks bestuur;
• bestuurscommissie balansmanagement;
• bestuurscommissie communicatie;
• bestuurscommissie pensioenen;
• regieoverleg risicomanagement;
• commissie jaarwerk;
• regiegroep Pensioen van Straks.

De commissies bereiden alle onderwerpen op hun taakgebied voor en stellen adviezen op voor het bestuur, voorzien van een risicoafweging. Het bestuur neemt mede op basis hiervan een besluit. De commissies worden desgewenst aangevuld met externe adviseurs.
 
Uitvoeringsorganisatie
De pensioenadministratie en het vermogensbeheer zijn uitbesteed aan uitvoeringsorganisaties.

Geschiktheidseisen
Samenstelling bestuur 
Bij het vervullen van een vacature voor een (kandidaat)bestuurslid, is het uitgangspunt een evenwichtige samenstelling van het bestuur op basis van gelijkwaardigheid, inclusie en diversiteit, waarbij er een goede verdeling is van kennis, ervaring en competenties, maatschappelijke inzichten en persoonlijkheden. Er wordt onderscheid gemaakt tussen vier niveaus van geschiktheid: A, B, B-plus en E, zoals beschreven in het Geschiktheidsbeleid.

Gezien het feit dat het bestuur als collectief functioneert, dient het bestuur als geheel te voldoen aan artikel 106, lid 1 van de Pensioenwet waarbij de geschiktheidseisen nader worden uitgewerkt in de Beleidsregel Geschiktheid 2012 en Wet versterking bestuur pensioenfondsen. Dat wil niet zeggen dat ieder bestuurslid op elk onderscheiden kennisgebied even deskundig moet zijn of over alle voor het besturen van het fonds noodzakelijke ervaring en competenties dient te beschikken. Het is voldoende als dat voor het bestuur als totaal het geval is: bestuursleden moeten elkaar aanvullen. Wel is een bestuurder vanaf dag één geschikt overeenkomstig de beleidsregel geschiktheid 2012 en beschikt de bestuurder in ieder geval over geschikheidsniveau A.  

Dit betreft zowel kennis en ervaring als competenties en professioneel gedrag. Dit om een volwaardig gesprekspartner te kunnen zijn binnen het bestuur, richting zijn adviseurs en in de representatie van het fonds. Daarnaast heeft een bestuurslid voldoende tijd beschikbaar voor de uitoefening van de bestuursfunctie. 

De bestuurder dient eigen afwegingen te kunnen maken bij het bepalen van een standpunt door het bestuur.

Bovenstaande laat echter onverlet dat iedere bestuurder uit oogpunt van behoorlijke taakvervulling moet instaan voor zijn eigen deskundigheid. Derhalve dient een (kandidaat)bestuurslid bereid te zijn relevante opleidingen en trainingen te volgen. Bovendien is hij/zij gehouden erop toe te zien dat zijn of haar medebestuursleden zich naar behoren van hun taak kwijten. 

Een lid van het bestuur van SPW wordt geacht een professioneel bestuurder te zijn en op een of meer deelterreinen daadwerkelijke ervaring te hebben. Het (kandidaat)bestuurslid beschikt over voldoende ervaring als bestuurder en een kennisniveau dat passend is bij de functie van bestuurslid. 

Dit dient aantoonbaar te zijn, bij voorkeur doordat het kandidaat-bestuurslid ervaring heeft in relevant te achten functies en/of relevante, gecertificeerde opleidingen met succes heeft doorlopen, één en ander blijkend uit het CV van deze persoon en uit informatie-inwinning bij een of meer referenten.

Voor het Bestuurslid met financieel risicomanagement als aandachtsgebied geldt dat op het gebied van financieel risicomanagement en op het terrein van vermogensbeheer tenminste over geschiktheidsniveau B+ wordt beschikt. Uit hoofde van dit aandachtsgebied zal het bestuurslid zitting nemen in de bestuurscommissie balansmanagement. 
Het gaat hierbij om risicomanagement in brede zin, maar met een duidelijk accent op risicomanagement met betrekking tot beleggingen (waaronder derivaten, illiquide beleggingen, hedgefund constructies) en daaruit voortvloeiende financiële risico’s in relatie tot risico’s aan de verplichtingenkant (langlevenrisico, renterisico) van het pensioenfonds. Binnen deze kaders dient het kandidaat-bestuurslid aantoonbare bestuurlijke ervaring en deskundigheid te bezitten ten aanzien van de beheersing van de te onderscheiden financiële en vermogensbeheerrisico’s, met name binnen de context van institutioneel vermogensbeheer en ten aanzien van balansmanagementvraagstukken. Het bestuurslid moet kunnen denken in nominale en reële kaders en de daaraan verbonden risico’s voor verschillende belanghebbenden op basis van de verschillende risicoprofielen van (gewezen) deelnemers en pensioengerechtigden. Bestuursleden hebben hun ervaring opgedaan bij een pensioenfonds of een uitvoeringsorganisatie, een institutioneel vermogensbeheerder of bij een investment consultancy organisatie.

Specifieke functie eisen

• brede ervaring met vermogensbeheer in pensioenbeleggingen;
• achtergrond in financieel risicomanagement;
• ervaring met uitbestedingsvraagstukken;
• overzicht kunnen houden over en aansturing geven aan derde partijen;
• bestuurlijke ervaring;
• bij voorkeur voorzitterservaring;
• affiniteit met vastgoed (pré);
• verbindend en procesmatig sterk;
• goed samen kunnen werken.

Beloning
De vergoeding voor een bestuurslid is vastgesteld op € 70.771,80 op jaarbasis. Reis- en verblijfkosten maken onderdeel uit van de beloning. De inwerktijd zal worden vergoed. Tevens komen de kosten voor studie of opleiding, waaronder eventuele verblijfkosten (in verband met het bestuurslidmaatschap bij SPW), voor vergoeding in aanmerking. 

Tijdsindicatie
Het tijdsbeslag van de functie is twee dagen per week voor vergaderingen en de voorbereiding daarvan. Deze dagen kunnen flexibel worden ingepland, maar vinden meestal op dinsdag plaats.

De procedure
SPW laat zich in deze wervingsprocedure begeleiden door Govine van der Plas, Nicolette van Helsdingen en Ingrid Reichmann van Partners at Work. Zij zullen de eerste gesprekken voeren met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij SPW geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor de eerste gesprekken.

Onderdeel van het selectietraject is het inwinnen van referenties en het raadplegen van openbare bronnen. 

De selectiegesprekken vinden plaats op 13 mei in de middag in Baarn.

U kunt uw interesse voor deze vacature kenbaar maken door uw CV en motivatie te uploaden viade link SOLLICITEER.
Voor nadere informatie over deze vacature kunt u contact opnemen met Govine van der Plas via:
035 – 548 0760.

Solliciteer