Lid Raad van Toezicht – reactietermijn verlopen

Introductie 
Wegens het aanvaarden van een bestuurlijke functie bij een andere zorgorganisatie in de regio Den Haag ontstaat er vroegtijdig, per 1 augustus jl., een vacature voor een lid van de raad van toezicht met aandachtsgebied HR, arbeidsmarktontwikkelingen en/of veranderkunde.

HWW Zorg
HWW zorg is één van de grotere zorgorganisaties in Den Haag. Zij biedt in heel Den Haag wijk- en woonzorg. In de locaties wordt langdurige somatische zorg (met en zonder behandeling), psychogeriatrische zorg en revalidatiezorg geboden. In alle wijken van de stad zijn ook teams voor langdurige zorg thuis, wijkverpleging, specialistische verpleging en thuisbegeleiding actief.

De medewerkers zorgen met veel enthousiasme ervoor dat cliënten zo lang mogelijk zelfstandig hun leven kunnen leiden. Centraal staat fijn oud(er) worden op de manier die het beste bij de mensen past. Dit bereikt HWW zorg door echte zorg te durven bieden die past bij de situatie en zorgbehoefte van iedere cliënt. Samen te ontdekken wat nodig is, zowel voor de cliënt als de zorgverlener. 
En door samen te werken met elkaar, met de cliënten en partners binnen en buiten de organisatie vanuit de gedeelde kernwaarden: Lef, Open blik en (Haagse) Humor.

Locaties
HWW zorg beschikt over negen locaties (verpleeghuizen en woonzorgcentra) in heel Den Haag: Amethisthorst, De Eshoeve en De Eshoeve Residentie, De Schildershoek (tijdelijk gesloten), Houtwijk, Moerwijk, Op de Laan, Rivierenbuurt en Vrederust-West.

Visie
HWW zorg is een warme organisatie waarin iedereen zich welkom voelt. Een omgeving waarin familieleden, medewerkers en zorgpartners allemaal bijdragen aan het welzijn van onze cliënten. Warmte die we ook samen meenemen naar mensen die zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving willen blijven. En iedereen krijgt precies die zorg die ze nodig hebben. Samen ontdekken we de mogelijkheden, samen maken we de zorg waarin we ons allemaal thuis voelen. Echte zorg. 
Voor echte mensen, door echte mensen. 

Missie
Onze visie bereiken we door echte zorg te durven bieden die past bij de situatie en zorgbehoefte van iedere cliënt. Samen ontdekken we wat nodig is. Zowel voor de cliënt als de zorgverlener. We werken samen met elkaar, met onze cliënten en partners binnen en buiten onze organisatie.

De ambitie van HWW zorg is toonaangevend te willen zijn in het leveren van toekomstbestendige zorg in Den Haag. Toekomstbestendige zorg zien wij als kwalitatief goede zorg door deze anders in te vullen en door proactief in te spelen op de problematiek van de steeds zwaarder wordende zorg.

In onze zorgstrategie staan drie V’s centraal:

• Voorkomen van zorg
  • Een strategie die gericht is op het voorkomen van zorg door aandacht te schenken aan preventie door te focussen op de zelfstandigheid, gezondheid en welzijn van de inwoners van Den Haag.
• Verplaatsen van zorg
  • Een strategie die gericht is het verplaatsen van zorg van intramuraal naar extramuraal. Cruciaal zijn onze zorgconcepten en zorgpaden, zoals Leve Lang Thuis (Volledig Pakket Thuis) en Modulair Pakket Thuis.
• Vervangen van zorg
  • Een strategie die gericht is op het vervangen van professionele zorg geleverd door zorgprofessionals, naar zorgtechnologie en steunsystemen, waarbij de verbinding met vrijwilligers in de wijk, netwerk van de cliënt en het sociaal weefsel (zoals buurt- en bewonersinitiatieven) veel meer worden benut.

Context
HWW zorg heeft de afgelopen jaren de strategie van de organisatie herijkt. Er zijn heldere keuzes gemaakt ten aanzien van doelgroepen en de organisatiestructuur. Om de strategische positie van HWW zorg verder te versterken is er voor een regiostructuur gekozen . Op de locaties is integraal management ingevoerd én de visie op de ondersteunende diensten is ontwikkeld: decentraal wat kan, centraal wat moet. 

Het programma ‘HWW op Koers’ is gestart met betrokkenheid van de gehele organisatie en is gericht op vier strategische doelen, zie het onderstaande plaatje.

 

Het programma wordt breed gedragen en geeft concreet invulling op welke wijze de strategische doelen met elkaar worden bereikt. Onderstaand plaatje geeft het programma gevisualiseerd weer.

 

Dit jaar staat in het teken van executiekracht waarbij de strategische doelen zijn vertaald naar zeven concrete jaardoelen die aansluiten bij de visie en missie. Begin maart zijn de bewoners en cliënten vanuit Rudolf Steiner Zorg op locatie Houtwijk komen wonen en is er een belangrijke wijziging in de organisatie doorgevoerd. De directeur Zorg is geworven en op 1 oktober a.s. starten twee regiomanagers Zorg die de veranderopdracht in de woon- en wijkzorg op zich zullen nemen. 
Met een budget van ruim € 100 miljoen per jaar wordt deze zorg geboden door ruim 1.800 professionals. Het managementteam bestaat uit een tweehoofdige, collegiale raad van bestuur, directeur Zorg, de managers HR, Behandeldienst, Financiën en Controle, IT en Vastgoed & Facilitair. Het collegiale bestuur wordt gevormd door mevrouw Greetje de Grooth en de heer Menno Riemersma.

De ontwikkeling van het Volledig Pakket Thuis ('Lang Leve Thuis’) heeft een grote vlucht genomen. Met de wijze waarop HWW zorg dit concept ontwikkelt, is zij voorloper in de regio.

Meer informatie over de organisatie en de visie kun je vinden op de website: www.hwwzorg.nl.

De vacature Lid Raad van Toezicht – HR, arbeidsontwikkelingen en/of veranderkunde
Wat verwachten wij van de Raad van Toezicht als volledige Raad?

• deskundigheid op het gebied van ontwikkelingen in de intra- en extramurale zorg;
• deskundigheid op het gebied van zorgvastgoed;
• deskundigheid op het gebied van management- en organisatieontwikkeling;
• deskundigheid op het gebied van compliance;
• deskundigheid op het gebied van IT, met aandacht voor technische en sociale innovatie;
• bestuurlijke VVT-ervaring;
• ervaring op het gebied van financieel-economisch – en strategisch management en risicomangement;
• juridische deskundigheid;
• bestuurlijke, politieke en sociale deskundigheid;
• ervaring met ondernemerschap;
• ervaring of deskundigheid op het gebied van medezeggenschap cliëntenraden en/of de Wmcz 2018;
• het toegang kunnen bieden tot een relevant lokaal, regionaal en/of landelijk netwerk en maatschappelijke verankering in Den Haag en omgeving;
• ervaring als eindverantwoordelijk bestuurder en als toezichthouder;
• inzicht in het functioneren van de sector ouderenzorg;
• onafhankelijkheid in denken met een afstandelijke opstelling ten opzichte van de dagelijkse gang van zaken;
• besluitvaardigheid, slagvaardigheid en een kritische blik;
• een helikopterview en gedegen analytisch vermogen, waardoor hoofdzaken van bijzaken kunnen worden onderscheiden;
• de kunst tot zelfreflectie;
• goede luistervaardigheid, gecombineerd met inlevingsvermogen, waarmee zij in staat zijn om op heldere wijze visie, gevoelens en observaties te formuleren en te vertalen; 
• inzicht en overzicht bij het (niet/matig) functioneren van organisaties;
• ervaring met en soepelheid in strategische afwegingsprocessen;
• een relatienetwerk op het specifieke gebied van hun deskundigheid;
• alertheid om ontwikkelingen ten aanzien van hun aandachtsgebied(en) te volgen en deze weer te vertalen naar concrete kansen en risico’s voor HWW zorg.

Raad van Toezichtleden dienen verder tenminste te beschikken over:

• een academisch werk- en denkniveau;
• affiniteit met de doelstelling en de zorgfunctie van de stichting;
• voldoende inzicht over taken en rollen tussen raad van toezicht en raad van bestuur ofwel bekend zijn met de onderwerpen van de Governancecode Zorg;
• de capaciteit en de mentaliteit om de Raad van Bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan;
• integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
• het vermogen in teamverband te functioneren;
• voldoende toewijding en beschikbaarheid.

De Raad van Toezicht bestaat uit vijf personen met elk een specifiek aandachtsgebied, zoals kwaliteit van zorg, financiën, juridische zaken en vastgoed. Leden van de Raad van Toezicht zijn tevens lid van één of meerdere commissies van de Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht kent drie vaste commissies (financiën, vastgoed & IT, kwaliteit, veiligheid & HR en remuneratie).

Specifieke verwachtingen/kwaliteiten waarover een lid van de raad van toezicht met de HR, arbeidsmarktontwikkelingen en/of veranderkunde portefeuille beschikt, zijn:

• kennis van ontwikkelingen in HR, arbeidsontwikkelingen en/of veranderkunde;
• stevige HR expertise;
• bij voorkeur ervaring met innovatie c.q. met IT/digitalisering;
• bij voorkeur enige ervaring als toezichthouder;
• bekendheid met de regio.

De Raad van Toezicht komt per jaar zes keer regulier bij elkaar in vergadering met de Raad van Bestuur. Daarnaast woont een vertegenwoordiging van de Raad twee keer per jaar een vergadering bij van zowel de Ondernemingsraad als de Centrale Cliëntenraad. Daarnaast is deze toezichthouder ook onderdeel van de auditcommissie kwaliteit, veiligheid & HR vergadert een aantal keer per jaar. 

Het nieuwe Lid Raad van Toezicht wordt benoemt voor vier jaar.

Honorering
Honorering van de functie vindt plaats binnen de grenzen van de Wet normering topinkomens publieke en semipublieke sector ofwel de WNT. 

De procedure
HWW zorg laat zich in deze wervingsprocedure begeleiden door Nicolette van Helsdingen, partner bij Partners at Work. Zij zal de eerste gesprekken voeren met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg. Er zullen 2 of 3 selectiegesprekken zijn met de selectiecommissie en kennismakingsgesprekken met andere stakeholders. Onderdeel van het selectietraject is het inwinnen van referenties en het raadplegen van openbare bronnen. 

De procedure is er op gericht om zo spoedig mogelijk het nieuwe lid te benoemen. De eerste gesprekken vinden plaats op 6 november tussen 14.00 – 17.00 uur en de 2e op 13 november tussen 11.00-14.00 uur.

Indien u zich kandidaat wilt stellen voor deze vacature upload dan uw CV en motivatie via de link Solliciteer

Voor nadere informatie over deze vacature kunt u telefonisch contact opnemen met Nicolette van Helsdingen op 035 – 548 0760.

De uiterste reactietermijn is: 29 september 2023. 

Solliciteer